El Apple Vision Pro es simplemente el Apple Watch Edition de su época, y eso no es un problema – MacMagazine

• Edición Apple Watch vs. Apple Visión Pro
• Apple Visión Pro vs. visión de manzana
• Resumen de ópera

En este punto, es muy probable que algunos lectores del Revista Mac He empezado a seguir el mundo de Apple desde 2014-15 y, por tanto, no sé (ni recuerdo) que la primera reloj de manzana se anunció con una opción de vivienda de oro macizo de 18 quilates que costaba a partir de 10.000 dólares estadounidenses (o 80.000 reales en Brasil).

Definido por Tim Cook como “algo increíblemente único y muy especial” y “la expresión más bella del Apple Watch”, esta versión llamada Edición ayudó a Apple con la intención de consolidar el nuevo producto como un accesorio de lujo al nivel de marcas como la tradicional Rolex, y no simplemente un ordenador de pulsera con apariencia de tostada Happy Meal que competiría con el Guijarro.

En el libro “Después de Steve: cómo Apple se convirtió en una empresa de un billón de dólares y perdió su alma” o jornalista Tripp Mickle explicou que Jony Ive foi irredutível na ideia de ter um Apple Watch de ouro dentre as opções da primeira geração e que, apesar de uma grande resistência interna, Cook deu o aval na tentativa de aplacar o crescente descontentamento de Ive com la compañía.

Cuatro años más tarde, cuando el diseñador decidió dejar la empresa, el Wall Street Journal publicó un artículo con nueva información sobre esta primera generación. En primer lugar, según ellos, “miles de unidades” del Apple Watch Edition se habían quedado varadas en stocks. La segunda información era que la empresa había vendido “10 millones de unidades [somando todas as variações do Apple Watch] en el primer año”, sólo 25% de la previsión inicial.

Desde el punto de vista de la funcionalidad, no hubo absolutamente ninguna diferencia entre el Apple Watch Edition más caro, $17,000y el Apple Watch Sport más económico, de 350 dólares. Por dentro, eran estrictamente idénticos y tenían acceso exactamente a las mismas funciones del sistema. Esta primera generación, denominada retroactivamente Serie 1, recibió soporte para watchOS hasta 2018 y fue clasificada por Apple como obsoleta el año pasado.

Para todos los efectos, vender sólo el 25% de lo esperado no es exactamente la definición de éxito. Aun así, no creo que haya nadie que mire el Apple Watch hoy en día y lo considere un fracaso. Desafortunadamente, Apple ya no publica información sobre ingresos o ventas por categoría de producto, pero cualquier estimación que encuentre allí irá acompañada de un gráfico que apunta hacia arriba y hacia la derecha durante casi diez años.

Pero, por supuesto, este crecimiento no se produjo de forma espontánea. De hecho, tardó un poco en empezar. la empresa tomó 17 largos meses para lanzar la segunda generación del Apple Watch, pero dio en el clavo cuando lo hizo.

Compuesta por el Series 1 y el Series 2, la segunda generación necesitó apenas unos meses para convertir al Apple Watch en el reloj más vendido del mundo. Además, marcó el comienzo de un programa anual regular de actualizaciones de hardware que continúa hasta el día de hoy.

Ahora imagina: ¿y si Apple hubiera lanzado justo ¿La versión de edición en 2015? ¿Habría tenido el Apple Watch la oportunidad de convertirse en el éxito que es hoy? Ya puedes entender el paralelo, ¿verdad?

Edición Apple Watch vs. Apple Visión Pro

Por supuesto, existen enormes diferencias entre el primer Apple Watch Edition y el primer Apple Vision Pro.

Primero, el precio absurdo El aumento del reloj no se debió al uso de tecnologías demasiado caras para la época, sino únicamente a la caja de oro (que obviamente tenía un margen de beneficio muy grande).

La segunda diferencia, aún mayor, está en la utilidad. A riesgo de parecer exagerado al demostrar mi punto, los usos prácticos que solo proporcionaba el Apple Watch (edición o no) fueron inmediatamente evidentes. Los usos prácticos del Apple Vision Pro, bueno… aún no se han revelado.

Aún así, sigamos con el ejercicio: ¿y si el Apple Watch sólo hubiera salido al mercado en la versión Edition?

Bueno, siguiendo la línea de tiempo de lo que realmente sucedióhubiéramos esperado 17 meses para la llegada de la segunda generación con modelos más baratos (y con más opciones de precio), con procesadores más potentes, que renunciaban a prestaciones y funcionalidades superfluas, y que solucionaban carencias importantes como la falta de GPS o una batería más generosa.

Asimismo, habríamos pasado todo este tiempo lidiando con rumores diarios y contradictorios sobre los próximos pasos de la línea, divididos entre noticias sobre la inminencia de un “Apple Watch Edition 2” y noticias sobre su aplazamiento/pausa en el desarrollo en favor de versiones más económicas. Además, no faltarían quienes proponen cancelar el proyecto, algo perfectamente justificable dadas las unidades varadas y unas ventas un 75% por debajo de las expectativas.

Apple Visión Pro vs. visión de manzana

Al leer los últimos rumores sobre el futuro de la línea Apple Vision, creo que la sorpresa sería si la empresa No estaba priorizando el desarrollo de versiones más atractivas para el público en general. Otra sorpresa sería si ella No Aprovechó cualquier oportunidad que se presentó para acelerar esta producción, frente a un cronograma previo definido quién sabe cuándo, al inicio del proyecto.

Con casi seis meses de disponibilidad en el mercado de consumo estadounidense y más de un año de contacto con el mercado global de desarrolladores, Apple ya tiene muchos datos a mano para identificar qué aspectos de un dispositivo Vision son esenciales, cuáles son importantes, cuáles son simplemente bienvenidos y que son prescindibles desde una perspectiva coste-beneficio.

Además de esto, todo lo relacionado con la fabricación del Vision Pro se vuelve más barato cada día; seguirá siendo más barato hasta el lanzamiento de las versiones que no son Pro. En la práctica, se fabricará la misma pieza para el Vision Pro en noviembre de 2025. Cuesta mucho menos que cuando se fabricó en noviembre de 2023, lo que permite que los modelos que no son Pro reciban algunas de estas tecnologías sin encarecer tanto el producto.

Y aún hay más: a finales del próximo año, será natural que los ingenieros de Apple hayan encontrado múltiple formas de optimizar los algoritmos de visión por computadora internos y externos del dispositivo, hasta el punto de ofrecer una experiencia inmersiva igual o mejor, pero con un menor número de cámaras y sensores.

También hay, por supuesto, opciones obvias que Apple puede tomar para abaratar el producto y que ya se han repetido hasta la saciedad en múltiples lugares: utilizar otros materiales en la carcasa, eliminar la pantalla lenticular externa, simplificar las correas que sujetan el dispositivo. a la cabeza, renunciando a funcionalidades no esenciales que requieren sensores específicos, etc.

Resumen de ópera

En el texto “El Apple Vision Pro es el mejor fracaso que la compañía haya lanzado jamás”, sostengo lo siguiente: dada la cantidad de tecnologías que incluye el dispositivo y la cantidad de posibilidades que abre, clasificar la incursión de Apple en el segmento de la informática inmersiva ya que una derrota basada únicamente en las ventas de Vision Pro suena tan miope como aquellos que, en algún momento de la historia, clasificaron los aviones, los automóviles, el telégrafo, el cine sonoro, Internet y los PC como inventos inútiles o modas pasajeras.

Casi seis meses después, estoy más convencido que nunca de que el éxito o el fracaso del Apple Vision Pro no tiene relevancia cuando se trata del impacto a largo plazo del segmento de la informática inmersiva, que es tan incipiente que ni siquiera ha Dado que los desarrolladores (y Apple) identifican las mejores formas de aprovechar las posibilidades. ¿O crees que el futuro de la informática inmersiva es realmente un montón de ventanas 2D flotando alrededor de tu escritorio?

¿Es posible que este mercado sea más pequeño de lo que Apple esperaba? Sin duda. De hecho, esto parece cada vez más probable. Pero también fue así con el iPad, y Apple sigue invirtiendo en él hasta el día de hoy.

Al final, incluso si el margen de beneficio de toda la división Vision es inferior al aproximadamente 45% al ​​que Apple ya está acostumbrado, seguirá desempeñando un papel muy importante (siempre que no tenga pérdidas): el de mostrar al mercado que Apple es una empresa que domina y ofrece tecnologías tan avanzadas que la competencia no puede ni acercarse. Y esa es una posición de mercado para la que no hay precio.

Si alguien realmente quiere estas tecnologías, ese es otro asunto.

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