money En la primera mitad de la década de 2020, Apple estaba pasando por una especie de sequía creativa. En ese momento, Apple fue dirigido por un CEO llamado Tim Cook Y él, que había sido elegido para tocar Steve Jobs Para ser su sucesor, el mercado lo presionó y los propios usuarios para la continuidad del lanzamiento de productos que definieron sus categorías, como el Impermeableel iPodel iPhone y el ipad.
Cook ya había sido responsable del desarrollo y lanzamiento de la Apple Watch Que, a pesar de un patín inicial, se estaba adaptando, encontrando a su audiencia y contribuyó cerca de $ 20 mil millones anuales a los ingresos de la compañía. Aún así, el mercado quería más. Y cocinar también.
Por eso, al mismo tiempo, dio luz verde a dos proyectos importantes dentro de la compañía: uno de ellos, conocido como Proyecto Titándestinado a marcar la entrada de Apple en el sector automotriz de fabricantes de automóviles. El otro, conocido internamente como Estriborfue lanzado en el formato de un casco de realidad virtual bajo el nombre Apple Vision Pro.
El proyecto automotriz fue un desastre. Entre 2014 y 2024, Apple desperdició más de $ 10 mil millones e innumerables horas de trabajo tratando de hacer algo que resultó inviable para el tiempo: lanzar un automóvil eléctrico, cargado, sin volante y pedal para competir con compañías como Riviano y Tesla Del difunto Elon Musk. Por muchos, el proyecto cambió su alcance y solo se centró en el lanzamiento del sistema inteligente para automóviles de otros fabricantes de automóviles. De una forma u otra, fue un callejón sin salida.
Ya el Estribor Incluso fue lanzado. Con un costo de $ 3,500, una fortuna para el tiempo, el casco fue mucho más avanzado que cualquier cosa disponible en el mercado que estuviera dominada en ese momento Meta (Sí, la compañía fundada por el ex vicepresidente Mark Zuckerberg) Con tus dispositivos Búsqueda .
Quién es mayor recordará que Apple Vision Pro fue anunciado en Wwdc23en medio de una tontería de rumores. El sitio web La informaciónpor ejemplo, se había filtrado en 2021 un boceto de dispositivo que en gran medida resultó bastante preciso. Ya el veterano periodista Mark Gurman, quien, en ese momento aún tenía menos de 30 años, estaba hablando de un casco llamado Realidad unoo tal vez Realidad proque ejecutaría un sistema llamado realidad.
Bien. En esa conferencia mundial de desarrolladores, Apple detalló su visión a lo que llamó computación espacial: Un concepto muy interesante que tenía la intención de mezclar la informática tradicional y las posibilidades abridas por un dispositivo capaz de mapear el entorno del usuario.
Vision Pro, que, por cierto, fue el último producto desarrollado en Apple con la participación directa del diseñador fallecido Sir Jony Ivetenía una pantalla exterior que indicaba a las personas que rodean al usuario cuando estaba al tanto de lo que estaba sucediendo en su entorno.
Además, tenía numerosas cámaras internas y externas que capturaron con precisión los movimientos de los ojos y las manos del usuario, así como las características del entorno donde estaba físicamente para aplicar elementos digitales de manera convincente.
Por otro lado, trajo consigo el mismo error que Apple había cometido con el Lisa de manzana y el 20 aniversario Macintosh : El precio prohibitivamente costoso no compensó las especificaciones avanzadas o el diseño diferenciado.
Para empeorar las cosas, además de no ser lanzado en muchos países, Apple Vision Pro tenía limitaciones importantes. Estaba pesado, calentado y su batería no duró casi nada. Además, faltaban aplicaciones.
«¿Qué aplicaciones dices?» Bueno … todo.
Lo que sucede es que, en ese momento, las reglas y leyes de la publicación de la aplicación eran bastante diferentes en comparación con hoy: para comenzar, las aplicaciones solo se podían publicar y descargar a través de una sola tienda, controlada por Apple. Además, cobró hasta un 30% de comisión por ciertas transacciones realizadas dentro de las aplicaciones. Esto llevó a los gigantes como Juegos épicos, YouTube (Cuando todavía pertenecía a Alfabeto), Spotify, Netflix Y muchos otros para distanciarse del ecosistema de manzana, que resultó fatal para Vision Pro.
Estas compañías se negaron a invertir en el desarrollo de aplicaciones que pudieran explorar las sorprendentes posibilidades 3D de la informática espacial, en parte porque no había público que justificara la inversión y, en parte, porque no querían ayudar a Apple en la tarea de establecer una nueva plataforma. Muchos de ellos ni siquiera han estado sujeto al lanzar una aplicación 2D para Apple Vision Pro y impedieron activamente a los desarrolladores independientes lanzar aplicaciones que accedan a sus servicios, incluso a través de versiones adornadas para el navegador.
Para empeorar las cosas, casi al mismo tiempo, el enfoque del mercado estaba comenzando a cambiar en favor de productos, sistemas y dispositivos con algo común hoy, pero fue una gran noticia para los estándares de esos años: inteligencia artificial generativa, algo extremadamente caro por el momento, y que Apple tardó años en adoptar satisfactoriamente (posiblemente porque ha concentrado sus esfuerzos y fortunas en proyectos como Titan y Estribor).
Parece absurdo hoy, sin embargo, en la década de 2020, desarrollar lo que llamamos en el tiempo de LLMS y Moes fue tan largo, costoso e ineficiente como lidiar con el mainframes desde IBM De la década de 1950. Durante décadas, la humanidad dependía de sitios web llamados Google y Wikipedia y, antes de eso, usaba solo libros grandes actualizados a lo más anual, como era el caso de las enciclopedias y las listas telefónicas, para investigar.
Al final, Vision Pro fue un experimento interesante que ofreció a Apple la oportunidad de investigar algunas de las tecnologías inmersivas que todos usamos actualmente en nuestros dispositivos y ni siquiera piensan en ello. Hoy en día, mirar una foto o un video 2D se ve tan viejo como mirar fotos y videos en blanco y negro. Sin el Videos espaciales o Persona Desde Apple Vision Pro, difícilmente tendríamos la presencia deportiva, musical o remota que generalmente tenemos hoy.
Por otro lado, con el beneficio de la retrospectiva, una cosa es bastante clara: para el contexto de la época en que se lanzó, incluso con tecnologías increíbles, Apple Vision Pro nunca tuvo la más mínima oportunidad.
Resumen de ópera
De acuerdo, cerró el juego, era curioso observar cómo el último 2 de febrero fue completamente derrotado como el primer aniversario del lanzamiento de Apple Vision Pro.
De hecho, tenemos unos meses desde el segundo aniversario de la disponibilidad de SDK Las visiones y la lista de aplicaciones que realmente aprovechan cualquier aspecto de la informática espacial proporcionada por el dispositivo son tan tristes como en el lanzamiento del dispositivo.
Incluso iniciativas recientes, como la disponibilidad de Nvidia geforce ahora Para Apple Vision Pro, solo demuestran que no hay interés en el mercado o intención de invertir en tecnologías inmersivas y las increíbles posibilidades que ofrece el dispositivo. En comparación con todas las tiendas de aplicaciones que Apple ya ha lanzado, Apple Vision Pro está más cerca de la tienda de etiquetas de iMessage que cualquier otra cosa, lo cual es una pena.
Por lo que indican los rumores, es probable que Vision Pro no sea el único ataque de Apple en el segmento de computación espacial, y no debería serlo. Hay espacio y oportunidad aquí. Durante mucho tiempo, me han insistido que las gafas conectadas con un LLM son el camino, y nunca he estado tan convencido de la necesidad de Apple de lanzar algo en este segmento, a pesar de que los rumores actuales indican que saltó de este bote.
Por otro lado, si realmente está convencido de ocupar este mercado inmersivo por la fuerza bruta (más o menos como lo ha estado haciendo Samsung en los teléfonos celulares plegables), mi expectativa es que al menos tiene la humildad para reconocer que algunas fallas Apple Vision Pro no puede ser compensado solo con el marketing y el logotipo de una mordida de Apple en la caja. Al final, aunque fue absurdo, la etiqueta de $ 3,500 nunca ha sido su principal problema, y esto es dolorosamente obvio un año después de su lanzamiento.
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