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Samsung Electronics anunció este martes (21) la creación de RX, acrónimo de Robotics eXperience, un área de negocio que concentra ahora todo el trabajo de la empresa en el sector. EL división de robótica desde Samsung reporta directamente al presidente ejecutivo de la compañía, un acuerdo inusual en la estructura interna de la compañía surcoreana.
La medida se tomó fuera del tradicional ciclo de reorganización de fin de año, lo que indica prisa. Las acciones de la empresa subieron más del 5% tras el anuncio.
RX reporta directamente al CEO
La Oficina de Promoción Comercial de RX opera bajo la supervisión de TM Roh, también conocido como Roh Tae-moon, director ejecutivo de la división DX, que reúne dispositivos y electrónica de consumo.
La unidad es responsable de la estrategia a mediano y largo plazo, el desarrollo de tecnologías esenciales y la comercialización de productos. Hasta entonces, los esfuerzos en robótica estaban repartidos por diferentes áreas de la empresa, sin un solo comando.
En una nota, un representante de la empresa explicó la lógica del cambio:
«Se espera que la Oficina de Promoción Empresarial RX, lanzada directamente bajo la dirección del CEO, acelere el desarrollo tecnológico y responda rápidamente a los cambios del mercado basándose en decisiones y ejecución rápidas. Creará experiencias diferenciadas y oportunidades comerciales en robótica».
El jefe vino de Hyundai y Boston Dynamics
La elección del mando dice mucho sobre la ambición del proyecto: el vicepresidente ejecutivo Lee Dong-kun se hace cargo del equipo de estrategia de robótica después de trabajar en Hyundai Motor Group, donde dirigió la estrategia del sector y siguió de cerca a Boston Dynamics.
Samsung también ha contratado a destacados investigadores académicos en Corea del Sur. Kim Hyoun-jin, de la Universidad Nacional de Seúl, es un experto en navegación y control de robots autónomos.
Kim Ui-kyum, de la Universidad de Ajou, investiga las manos robóticas y la manipulación de objetos, considerada por la propia empresa una de las partes más caras y difíciles de un humanoide.
| Estructura Samsung RX | Definición |
|---|---|
| Supervisión | TM Roh, director ejecutivo de la división DX |
| Jefe de Estrategia | Lee Dong-kun, ex grupo Hyundai Motor |
| Sed | Campus de I+D de Seúl en Umyeon-dong |
| Centros internacionales | Estados Unidos, China y Japón |
| Recopilación de datos | Fábrica de datos en el complejo Gumi |
| Primera aplicación | Fábricas y logística propias de Samsung. |
Fábricas propias como campo de pruebas.
El plan empieza en casa. Se desarrollarán y pondrán a trabajar en las plantas de la empresa robots de fabricación y logística, que funcionarán al mismo tiempo como herramienta de producción y como fuente de datos operativos reales.
Sólo después de esta etapa la empresa pretende vender equipos a otras industrias en el modelo B2B. Las aplicaciones domésticas y minoristas quedan para una tercera fase, cuando la tecnología esté madura.
El objetivo declarado es transformar todas las fábricas del grupo en unidades autónomas impulsadas por inteligencia artificial mediante 2030.
Gumi se convierte en una fábrica de datos
El complejo industrial de Gumi albergará una fábrica de datos dedicada a entrenar robots con información de la línea de producción. El detalle importa: los datos industriales reales son el insumo más escaso en el desarrollo de la robótica avanzada, y pocas empresas en el mundo tienen sus propias instalaciones de fabricación a esta escala para generarlos.
La inversión tiene dirección y valor… A principios de julio, Roh anunció en Jinju una inversión de alrededor de 60 billones de wones en la región de Yeongnam, algo cercano a 40,7 mil millones de dólares (207 mil millones de reales al tipo de cambio del 21 de julio).
De este total, 19 billones de wones (cerca de 12,9 mil millones de dólares o 65,7 mil millones de reales) se destinarán a Gumi, en asociación con Samsung SDS, destinado a infraestructura física de inteligencia artificial e instalaciones de fabricación de humanoides.
Rainbow Robotics ya estaba en el ensayo
La empresa no empieza de cero en este territorio. En 2024 aumentó su participación en Rainbow Robotics, fabricante surcoreano de robots colaborativos y humanoides, hasta alrededor del 35%, convirtiéndose en el mayor accionista y consolidando la compañía como filial.
La operación se llevó a cabo en dos etapas. Primero llegó una participación del 14,7% por aproximadamente 86,8 mil millones de wones (cerca de R$ 300 millones). Luego, el ejercicio de una opción de compra por valor de alrededor de 267 mil millones de wones (aproximadamente 921 millones de reales) transformó la inversión pasiva en control.
Rainbow nació en el laboratorio humanoide KAIST y es conocido como el bípedo Hubo. Las dos partes discuten una junta de sinergia para combinar los brazos duales y los robots móviles autónomos de la filial con el software, la inteligencia artificial y los canales de ventas globales de la empresa matriz.
La compañía dijo que considerará nuevas inversiones y adquisiciones siempre que sea necesario para acelerar el desarrollo y la comercialización.
LG, Tesla y empresas chinas compiten por el mismo espacio
La competencia ya está en marcha: hace semanas, LG anunció su propio Robotics Business Center, siguiendo una lógica de centralización similar.
Del lado americano, Tesla continúa con el Optimus. Entre las empresas chinas, Unitree es la que lleva más tiempo vendiendo humanoides, y Honor presentó su primer modelo de este tipo en el MWC 2026, en Barcelona.
El punto fuerte de la compañía surcoreana está en la cadena de suministro, ya que fabrica chips, sensores y pantallas, componentes que un humanoide consume en volumen, lo que reduce la dependencia de proveedores externos en un mercado con piezas escasas.
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El exoesqueleto GEMS se anunció en 2020 y nunca llegó a las tiendas
Hay un precedente que sirve de termómetro para la nueva estructura. Samsung mostró GEMS, un exoesqueleto portátil creado para ayudar a las personas mayores y con movilidad limitada, en CES 2020. El lanzamiento comercial estaba programado para 2022 y nunca sucedió.
El producto recibió la certificación de seguridad ISO y se mostró públicamente en más de una ocasión, pero quedó atrapado dentro de una organización donde la robótica compartía espacio con prioridades más altas. Este es exactamente el problema para el que se creó RX.
En la convocatoria de resultados de enero, la empresa dijo a los analistas que estaba buscando resultados. tangible en humanoides en 2026. Quedan poco más de cinco meses para que finalice el plazo y hasta el momento no se ha presentado ningún producto.
Fuentes): La próxima web, GSMArena y SamMobile
